Айрат Хайруллин: Предпринимателям всегда нужно идти по пути импортозамещения

«Иногда мне кажется, что фермеры тоже участвовали в этой схеме»

- Первый вопрос поступил от Анвара Галиахметова из Спасского района.  Он заявляет, что в прошлом году всплыли факты мошеннических схем выкачивания госсубсидий, выделенных на поддержку страхования урожая сельхозпроизводителей.  Объявились страховые фирмы, которые предлагали фермерам оформить страховку на урожай бесплатно, хотя по закону фермер должен оплатить 50 % взноса. Заключались договора, и, не понимая сути этой схемы, к мошенникам поступили десятки фермеров, которые в итоге остались ни с чем. Сейчас доверие к страховщикам очень низкое. Что делается для того, чтобы предотвратить эту утечку госсредств через мошеннические схемы?

- Во всем мире практикуется страхование посевов и животных, это правильная мера защиты инвестиций. И до 2014 года в России действовала система страхования, при которой сельхозпредприятие, фермер или крупный производитель платил страховой компании 100 % стоимости страховки, и 50 % стоимости ему возвращало государство.

Эта система была хорошо администрирована, но она требовала от предпринимателей мобилизовать какую-то сумму денег, которую составляет страховая премия. И всегда был риск, что  государство может не возместить эти 50 %. Когда по этой статье заканчивались деньги в бюджете, то сельхозпредприятия получали не все положенные им средства.

В 2014 году мы перешли на новую форму поддержки, при которой сельхозпредприятие платило лишь 50%  страховщикам и столько же платило государство страховой компании.

Я знаю про мошеннические схемы, которые имели место в 2014-2015 году. Но проблема в том, что когда ты идешь в суд, там рассматриваются те документы, с какими ты приходишь. Те, кто считают обманутыми, не могут доказать свою правоту. Они подписали документы, что взяли у кого-то займ, были различные юридические лица, отдали эти деньги страховым компаниям, и  у них остался долг перед теми, кто дал им займ. Хотя когда мы начинали расследовать схему, деньги вернулись к тем, кто дал займ. Если это действительно так, как говорят фермеры, то это вопрос для правоохранительных органов.

Чтобы застраховать один гектар посевов, а урожай будет с этого гектара стоить порядка 20 - 25 тысяч рублей, надо заплатить 150 - 200 рублей страховщикам. Это очень маленький удельный вес себестоимости. И когда фермеры пытались какие-то схемы придумать, мобилизовать свои деньги, то  оказались в сложной ситуации. Мы будем пытаться им помочь, но проблема серьезная.

Когда я изучал этот вопрос, было ощущение, что фермеры тоже участвуют в этой схеме. Но просто с ними не поделились, и они начали «шуметь».

Зачем они подписывали договоры займов, хотя  даже одного дня не пользовались этими средствами? Нужно разбираться.

«Государство готово на интервенцию молока»

- Следующий вопрос пришел от Асхата Анваровича из Алькеевского района, руководителя  молочного  агрохозяйства. Чем вы будете заниматься в экспертном совете молочного животноводства?

- За то время, как в 2006 году государство серьезно занимается поддержкой сельского хозяйства, мы имеем большой успех. Для того чтобы развивать молочное животноводство, нужны длинные дешевые деньги. Проблема – молочные производители не имеют  стабильности в течение года. Летом, когда происходит сезонный рост производства молока, частные подворья сдают приемщикам не дороже 14 рублей за литр. А с больших ферм молоко более качественное принимается по 24 рубля. Уже через пару месяцев качественное молоко стоит 34 рубля, а от частников до 24 рублей за литр.  И когда ко мне приходят жители деревни, они жалуются. Говорят: «Мы не можем жить, когда  цена по 14 рублей. У нас точка безубыточности - 18 рублей». При этом, они не вкладывают сюда затраты на собственный труд.

Удивительно, но в  прошлом году мы купили 13 миллионов тонн молока из-за границы…Мы хотим, чтобы коровы в деревнях оставались. Мы гораздо меньше поддерживаем сельское хозяйство, чем наши соседи по зарубежным странам. За счет контрсанкций на нас не так давит импорт из-за рубежа. И задача экспертного совета – чтобы мы правильно выстроили рынок.  Мы должны исключить эти ценовые качели. На мой взгляд, цена на первый  сорт молока летом должна быть на уровне 24 рублей, зимой – на уровне 32 рублей. В таком случае инвестировать в молочное животноводство было бы выгодно.

В пятницу нам удалось в первом чтении принять законопроект, автором которого являюсь я, к нему присоединилось более 60 депутатов Госдумы. Если мы примем закон, то уже в июне начнем молочную интервенцию с целью стабилизации цен и недопустимости такого обвала. В этом году в ней будут участвовать 9 регионов, где есть максимальные сезонные всплески в цене на производимое молоко, в том числе и Татарстан.

Государство будет создавать такие условия, когда излишнее молоко будет выкупаться с рынка, специальные заводы будут «сушить» его, складировать на хранение, а осенью молокоемкие товары будут поставлены на рынок.

И этим мы добьемся недопустимости роста цен. А если 2 - 3 года  сохраним такую стабильность, то и инвестиции пойдут.

 - Ирина Орлова из Чистополя - мама 4 детей, она говорит, что молоко – это основной продукт на ее столе. И в последнее время его качество  зачастую оставляет лучшего. Как можно повлиять на эту проблему?

- Почему сегодня используют различные «суррогаты» для производства молока? Просто молочный жир стоит гораздо дороже, чем дешевое тропическое пальмовое масло. До тех пор, пока будет выгодно разбавлять молоко, это будет продолжаться. Нам нужно снижать себестоимость производства молока. А она у нас самая высокая в мире. Во многом это связано с мерами господдержки, в Европе она больше. При этом мы должны создавать избыток молока, должны  производить его больше, чем потребляет население.

Молочные заводы  вынуждены заниматься фальсификацией потому, что у них есть спрос на продукцию, а сырья нет.

В то же время, люди должны осознавать, что покупают. Пока есть спрос на дешевые творожки или сливочное масло, эту продукцию будут производить.

«Мы никогда с братом не хотели быть монополистами»

- Анна Зиманова пишет, что в ее садовом обществе плохие дороги. Есть ли возможность решения проблем садоводов?

- У меня возникла идея. В Татарстане работает президентская программа, по которой совет местных самоуправлений проводит референдум среди жителей сельского поселения и интересуется, что волнует людей, чего им не хватает в селе. А затем проводит решение о самообложении. На каждый собранный сельчанами рубль республика добавляет в 4 раза больше. Можно было бы такую же схему попробовать и в садовых обществах, надо только посмотреть, насколько это соотносится с законодательством.  

Для садоводов есть хорошая новость – в Татарстане принято  решение, и Госсовет республики за это проголосовал, о выделении  нашим садовым обществам порядка 500 миллионов рублей на различные нужды.

За год мы проблемы всех не решим. Но в течение нескольких лет постараемся это сделать.

 - Ну и последний вопрос,  Марат  -  студент КГАСУ интересуется.  До избрания в Госдуму вы наработали огромный опыт построения бизнес-структур. В наше время, на его взгляд, пройти его было бы намного сложнее. Он просит поделиться секретом успеха.

- Я убежден, что проблема нашей страны – в недостаточно развитом малом и среднем бизнесе. Сельхозпредприятие – это хорошая школа бизнеса. Мы долгие годы были импортозависимыми. А сегодня  надо идти в магазин и смотреть, что покупают люди из того, что не делается в этой стране. Всегда надо идти по пути импортозамещения. Почему началось все с торговли? Потому что мы видели, что в государственных магазинах нет товаров, и все товары тогда продавались на рынке. Вплоть до хлеба и молока. А это неправильно.

Сначала мы построили киоски, потом стали строить и покупать магазины. Создали в республике первый супермаркет.

Нам никогда с братом не было интересно становиться монополистами.  Мы хотели, чтобы развивалась конкуренция. И на нашем примере начали развиваться  предприниматели.

Когда мы стали заполнять полки своих магазинов  товарами, выяснилось, что очень много импорта. До дури доходило, мы даже газировку возили из Европы.  По 3-4 еврофуры в день продавали. Что, сложно ее сделать в России? Построили первую  фабрику, вложили больше миллиона долларов, она окупилась на 7-й день. Вы можете себе представить, насколько это был востребованный продукт! Но тогда были совершенно  другие риски, я не завидую тем, кто начинал в 90-е годы. Надо находить свою нишу.  Надо взять справку на таможне, что в нашей стране закупают. И столько можно производства создать, пока есть санкции. Столько западных бизнесменов сегодня переживают, что потеряли наш рынок. Они готовы  пойти обходными путями и стать партнерами в нашей стране.  Просто не надо сидеть, а бегом изучать рынок и находить то, чем заниматься, и верить в свои силы.

Олеся Ткаченко